10年后，最闹心的是名分
北京市卫生局副局长邓小虹最近指出，私人可以申请开办社区卫生服务机构。消息一出，许多人都在问“社区医院真的能‘个体’办吗”？其实，个人投资开办社区医院早在10年前就已经悄然开始了，本文的主人公宋爱国是其中之一。
10年前的“走出去”
傍晚，北京石景山海特花园小区家家户户亮起了灯。小区48号楼一单元楼门上方有一个并不醒目的小牌子，上面用荧光灯管勾勒出“社区卫生站”几个字。101室是一套200多平米的四室两厅格局的住房，被精心装饰成社区医院，素雅整洁的布局让人感觉亲切温馨。
宋爱国递过来的名片上，刻意用括号标着“女士”两个字。今年53岁的宋爱国毕业于中国人民解放军第四军医大学，在一家部队医院当妇产科医生，一干就是20年。1994年4月，宋爱国创办了一家民营医院，医院创办后的前4年一直亏损，到了1998年才出现转机，略有赢利。
, 百拇医药 “我们当时首先面临的就是生存问题。综合的三甲医院的条件我们不具备，他们能治的病我们治不了，那会儿实行公费医疗，人们都很少到民营医院来。后来我就想，我们不能坐在医院里等病人来，人家不来，那我们就走出去。”
宋爱国决心面向社区居民，搞一些家庭病床。她把自己的这个计划上报给了北京市石景山区卫生局，得到了卫生局的大力支持。
有了上级的支持，宋爱国就着手实施，联系小区物业找场所，自己摸索着，一步步把工作开展起来了。
“摸情况”屡屡被赶走
“最初我们对周围居民的情况不熟悉，就希望通过入户调查来摸清情况。有时门敲开后，居民一看是我们，就说一些很不好听的话，把我们的工作人员赶走，因为他们无法理解我们当时的工作，觉得不需要。入户调查特别困难，有时候去了家里没人，还有的人什么都不跟你说，病史情况也不说。”在宋爱国的坚持下，这项艰辛的工作还是开展了下来，动员了全医院的所有工作人员，花了一年的时间，总算是把社区的情况摸清楚了。
, 百拇医药
“经过这次调查以后，附近居民对我们有了一个初步的了解。”宋爱国感到，第一步虽然艰难，但为以后社区卫生工作的开展打下了良好的基础。
1999年，宋爱国感到原来那两间小平房，根本就不符合社区医院的发展方向，就到银行贷款买下了48号楼一套120多平米的房子作为服务站；2002年，她又感到这个面积肯定也不符合国家对社区医院的规模限定，就又贷款把现在这套200多平米的房子买了下来。原先那间作为康复站，主要为附近居民开展一些公益性的卫生医疗服务，比如体检、健康讲座之类，分文不收。
目前，卫生服务站已有七名工作人员，其中三名全科医师，全部是退休返聘的，有丰富临床经验，“我自己也是全科医师，我们每年还都去参加卫生局组织的各类专业培训。”宋爱国对服务站的医疗水准非常自信。
在宋爱国的社区医疗服务站，记者看到很多独具匠心的人性化设计。医生们的办公桌被宋爱国设计成曲线型，她说这样医生和患者之间就没有距离感，能像朋友似地进行沟通交流。服务站里还有一台微波炉，宋爱国说，如果病人治疗时间一长需要吃点东西了，有了微波炉就可以让大家方便地吃上一口热饭。服务站的卫生间内，甚至还安装了一部呼叫器，“来我们这儿就医的人大部分是老年人，如果老人们方便时出现了突发状况，只要按一下这个呼叫器，医护人员就会马上赶过去。”
, 百拇医药
宋爱国的良苦用心很快得到了回报，小区居民们对服务站的态度，也从最初的排斥、不理解而转变为热情、欢迎。一般的慢性病、普通的感冒发烧等小毛病，大家都愿意到她这里诊治。
进不了医保的“示范点”
在2004年北京市三星级社区卫生服务站的评比中，当时全市600多家卫生站，只评了10家，宋爱国这个站就是其中之一，还是一个示范点，因其良好的就医环境、便利的交通和可以信赖的服务等，很受周围老百姓的认同，但申请5年了，因为是“个体”，服务站至今仍进不了医保系统，医药费无法报销，居民看病时也就只好忍痛割爱，舍近求远，到其他进了医保系统的公立社区医院看病。
“据我所知其他的服务站早就申请下医保来了。”宋爱国郁闷地说：“就因为我这个社区医院不是公立的，就处处比人家低一头。”
北京市卫生局副局长邓小虹在接受健康时报记者采访时明确指出，政府是支持个人申办社区卫生医疗机构的，“只要符合我们对社区服务站的设置要求，就可以审批。”
“今年我们又申请进入医保，医保局的人来检查，各个项目都是合格的，但不知什么原因，目前仍然没有批。”宋爱国的口气充满了无奈，“邓小虹局长的讲话，我是在报纸上看到的，特别高兴，但是希望有关部门能出台切实可行的政策，给我们以足够的支持，让我们个体社区医院能堂堂正正地给居民看病。”, 百拇医药(薛京实习记者吴尧)
10年前的“走出去”
傍晚，北京石景山海特花园小区家家户户亮起了灯。小区48号楼一单元楼门上方有一个并不醒目的小牌子，上面用荧光灯管勾勒出“社区卫生站”几个字。101室是一套200多平米的四室两厅格局的住房，被精心装饰成社区医院，素雅整洁的布局让人感觉亲切温馨。
宋爱国递过来的名片上，刻意用括号标着“女士”两个字。今年53岁的宋爱国毕业于中国人民解放军第四军医大学，在一家部队医院当妇产科医生，一干就是20年。1994年4月，宋爱国创办了一家民营医院，医院创办后的前4年一直亏损，到了1998年才出现转机，略有赢利。
, 百拇医药 “我们当时首先面临的就是生存问题。综合的三甲医院的条件我们不具备，他们能治的病我们治不了，那会儿实行公费医疗，人们都很少到民营医院来。后来我就想，我们不能坐在医院里等病人来，人家不来，那我们就走出去。”
宋爱国决心面向社区居民，搞一些家庭病床。她把自己的这个计划上报给了北京市石景山区卫生局，得到了卫生局的大力支持。
有了上级的支持，宋爱国就着手实施，联系小区物业找场所，自己摸索着，一步步把工作开展起来了。
“摸情况”屡屡被赶走
“最初我们对周围居民的情况不熟悉，就希望通过入户调查来摸清情况。有时门敲开后，居民一看是我们，就说一些很不好听的话，把我们的工作人员赶走，因为他们无法理解我们当时的工作，觉得不需要。入户调查特别困难，有时候去了家里没人，还有的人什么都不跟你说，病史情况也不说。”在宋爱国的坚持下，这项艰辛的工作还是开展了下来，动员了全医院的所有工作人员，花了一年的时间，总算是把社区的情况摸清楚了。
, 百拇医药
“经过这次调查以后，附近居民对我们有了一个初步的了解。”宋爱国感到，第一步虽然艰难，但为以后社区卫生工作的开展打下了良好的基础。
1999年，宋爱国感到原来那两间小平房，根本就不符合社区医院的发展方向，就到银行贷款买下了48号楼一套120多平米的房子作为服务站；2002年，她又感到这个面积肯定也不符合国家对社区医院的规模限定，就又贷款把现在这套200多平米的房子买了下来。原先那间作为康复站，主要为附近居民开展一些公益性的卫生医疗服务，比如体检、健康讲座之类，分文不收。
目前，卫生服务站已有七名工作人员，其中三名全科医师，全部是退休返聘的，有丰富临床经验，“我自己也是全科医师，我们每年还都去参加卫生局组织的各类专业培训。”宋爱国对服务站的医疗水准非常自信。
在宋爱国的社区医疗服务站，记者看到很多独具匠心的人性化设计。医生们的办公桌被宋爱国设计成曲线型，她说这样医生和患者之间就没有距离感，能像朋友似地进行沟通交流。服务站里还有一台微波炉，宋爱国说，如果病人治疗时间一长需要吃点东西了，有了微波炉就可以让大家方便地吃上一口热饭。服务站的卫生间内，甚至还安装了一部呼叫器，“来我们这儿就医的人大部分是老年人，如果老人们方便时出现了突发状况，只要按一下这个呼叫器，医护人员就会马上赶过去。”
, 百拇医药
宋爱国的良苦用心很快得到了回报，小区居民们对服务站的态度，也从最初的排斥、不理解而转变为热情、欢迎。一般的慢性病、普通的感冒发烧等小毛病，大家都愿意到她这里诊治。
进不了医保的“示范点”
在2004年北京市三星级社区卫生服务站的评比中，当时全市600多家卫生站，只评了10家，宋爱国这个站就是其中之一，还是一个示范点，因其良好的就医环境、便利的交通和可以信赖的服务等，很受周围老百姓的认同，但申请5年了，因为是“个体”，服务站至今仍进不了医保系统，医药费无法报销，居民看病时也就只好忍痛割爱，舍近求远，到其他进了医保系统的公立社区医院看病。
“据我所知其他的服务站早就申请下医保来了。”宋爱国郁闷地说：“就因为我这个社区医院不是公立的，就处处比人家低一头。”
北京市卫生局副局长邓小虹在接受健康时报记者采访时明确指出，政府是支持个人申办社区卫生医疗机构的，“只要符合我们对社区服务站的设置要求，就可以审批。”
“今年我们又申请进入医保，医保局的人来检查，各个项目都是合格的，但不知什么原因，目前仍然没有批。”宋爱国的口气充满了无奈，“邓小虹局长的讲话，我是在报纸上看到的，特别高兴，但是希望有关部门能出台切实可行的政策，给我们以足够的支持，让我们个体社区医院能堂堂正正地给居民看病。”, 百拇医药(薛京实习记者吴尧)