【摘要】 在医疗改革呼声日益高涨和医疗市场竞争不断加剧的今天， 我国医院目前正向文化竞争发展。绩效考核是医院管理的一个重要手段和方法， 是对管理目标实现和评估的客观、公正的体现。如何将更科学的考核体系和良性竞争的动态机制融入到医院评估比较之中， 暂时很难找到一套成熟而又实用的评估体系， 这是目前各医院管理者迫切需要研究与探讨的重要课题。在研究和探索过程中， 希望达到强化市直医院管理者的经营意识， 发现医院管理中的薄弱环节， 为医院领导提供科学的决策和管理模式， 促进公立医院持续健康发展的目标。

    【关键词】 市级医院；绩效评估；科学管理

    从改革开放开始， 我国医药卫生体制经历了和其他领域一样艰苦的“盲人摸象”探索的发展过程。随着《2009～2011 年深化医药卫生体制改革实施方案》正式颁布， 我国公立医院的改革也在稳步跟随。但由于我国国情与欧美等发达国家不同， 医院的性质和管理体制也不相同， 不能照搬已经形成的较完善的绩效评估理论， 所以科学合理的研究出符合各地不同情况的市级医院绩效评估体系， 并有效妥善地实施， 是现阶段我国医院管理部门和医疗科研工作者急需解决的一个问题[1]。

    1 国内外医院绩效评估研究现状

    起步较早的是国外医院绩效评估的研究。美国卫生组织委员会使用绩效测量系统评审卫生机构绩效， 医院根据自身特点选择相匹配的测量体系 ......