当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国实用医药》 > 2014年第33期
编号:12634871
提升医院核心竞争力的人才培养模式探讨
http://www.100md.com 2014年11月25日 中国实用医药 2014年第33期
     【摘要】 随着我国社会的发展和人们生活水平的不断提高, 医疗卫生事业也取得了长足的发展, 各个医疗机构之间的竞争日趋激烈。如何在日趋激烈的竞争中保持不败之地, 提升医院的核心竞争力是关键, 在提升医院的核心竞争力中, 人才是关键, 人才是医院实现可持续发展的根本。

    【关键词】 医院;核心竞争力;人才培养模式

    人才的竞争已经成为医院间竞争的关键, 人才是医院的核心竞争力[1]。人才培养模式是提升医院核心竞争力的关键, 只有提高医院的人才培养质量, 才能促进医院可持续发展目的的实现。

    1 关于医院核心竞争力

    医院核心竞争力是医院在长期的发展过程中自身独具的处于核心地位并支撑医院可持续发展的能力, 它蕴含在医院的内质之中, 是在长时间的竞争中取得的影响全局的、主动的核心能力。医院核心竞争力是医院独具的能力, 其他的医院无法模仿、不可替代, 它引导医院向着更有生命力的方向发展。它具有独特性, 因为它是经过整合了的能力。它在某些方面有着优于对手医院的能力, 这种能力不能被模仿, 但可能会被超越, 所以医院只有不断地创新和发展, 才能使自己的核心竞争力优于对手不被超越。

    2 关于医学人才培养模式

    医学人才是指在医学领域中, 具有专门的医学知识和临床经验, 在诊疗过程中能遵循规律, 并善于总结经验为人类创造价值的人 ......
------
    周培根 江苏大学附属武进医院;

    【摘要】随着我国社会的发展和人们生活水平的不断提高,医疗卫生事业也取得了长足的发展,各个医疗机构之间的竞争日趋激烈。如何在日趋激烈的竞争中保持不败之地,提升医院的核心竞争力是关键,在提升医院的核心竞争力中,人才是关键,人才是医院实现可持续发展的根本。

    【关键词】 医院 核心竞争力 人才培养模式

    【分类号】R197.3

    人才的竞争已经成为医院间竞争的关键,人才是医院的核心竞争力[1]。人才培养模式是提升医院核心竞争力的关键,只有提高医院的人才培养质量,才能促进医院可持续发展目的的实现。1关于医院核心竞争力医院核心竞争力是医院在长期的发展过程中自身独具的处于核心地位并支撑医院可

您现在查看是摘要页,全文长 5325 字符