1.2 方法

    对照组实施常规护理管理，主要由护士长按照手术级别安排不同年资护士配合手术，并管理手术护理质量。研究组则实施分组护理管理模式，具体内容包括以下几点。①成立专业护理小组：将护理管理小组按照负责的手术专科及护理部特点分成4个小组，即腹腔镜组、泌尿外科组、妇产科组、胃肠外科组。每组包括1名组长，5名组员，明确组长及小组成员职责。②质量控制管理：腹腔镜组及时进行宫腔镜、腹腔镜相关知识培训考核、组织相关腹腔镜手术配合流程指引、制定质量标准、实习护士带教管理等。泌尿外科组加强泌尿外科手术相关知识培训，并组织相关泌尿外科手术配合流程指引、制定质量标准、督查护士核心能力培训工作等。妇产科组严格执行消毒隔离，加强消毒隔离知识培训，并进行妇产科相关疾病知识培训、组织相关手术配合流程指引、制定质量标准、督查消毒隔离工作落实情况、管理及保养仪器设备等。胃肠外科组：认真管理病區，并进行手术相关知识考核培训、组织相关手术配合流程指引、制定质量标准、对病区管理工作落实情况进行督查等。③评价方法：实施3个月后考核工作情况，评价护理管理质量，包括理论知识、仪器设备、消毒隔离、巡回配合、司械配合。

    1.3 观察指标和评定标准

    ①两组均在实施3个月后统一评估护理质量，护理质量量表参考党爱林等[6]，并改进，内容包括理论知识、仪器设备、消毒隔离、巡回配合、司械配合 ......