【摘 要】本文针对本院100名护理人员，在人力资源管理方面，采用职业生涯规划法对在职护理人员给予职业生涯规划方面的帮助和落实，考评，将护士个人发展与医院发展相结合，促进了护理人员在工作岗位上的成长，也促进了单位的发展，取得了良好的用人，留人效果。

    【关键词】职业规划；护理管理；护理人员

    知识经济时代的到来使企业界和管理者对人的因素给与了越来越多的重视。而医学模式的转变，使我国护理事业的发展要求越来越高，并且，对护理人员的要求也越来越高。因此，“以人为本”的管理理念，以及对护士职业生涯的加强和管理，逐渐成为当前护理人力资源管理的重要组成部分。

    1 职业生涯规划应用于护理管理中的意义

    护理团队是医疗卫生体系中很大一部分，近年来，护理政策的改变和管理的国际化，使护理人员的工作环境、工作状态逐步改变。中国护理事业发展规划纲要(2005～2010年)，对护理人才的培养、配置等方面分别提出了不同的规划和要求，其中根据临床专科护理的需要，培养护理骨干，提高专业化水平的计划被提出，并提出了护理工作的发展目标。护理工作人员为临床护理的核心，应进行职业生涯的具体规划，帮助选择和确定适合的职业方向，针对个人职业发展的方向和期望 ......