莆田系，初心是钱不是善
中国医院协会民营医院管理分会常务副会长 赵 淳
科室承包、竭尽所能忽悠患者……莆田系的种种伎俩由来已久。10年前，我们配合媒体做过深度报道，10年后，仍无太大改观。
2000年，中国医院协会民营医院管理分会成立之初，常务理事中有一些莆田系。但仅此一届，彼此就发现道不同不相为谋。目前分会中已几乎没有莆田系。他们的管理和经营理念，与国家办院方针政策不符，与一些政策法规相悖，与行业倡导理念不同，一门心思只想获利。
莆田系之恶带有“原罪”。靠贴电线杆广告治性病等手段掘出来的“第一桶金”，几乎决定了他们的初心，不是出于善，不是治病救人，而是经济利益，这在很大程度上决定了他们的种种恶行几乎难以避免。
从事民营医院行业管理工作近20年，我敢说，我国民营医院用20年的时间走完了欧洲50年的历程，但其中也存在各种各样的问题。
避免“莆田系之恶”，首先要查清医院投资者的资本是否干净。在欧美、日本等国，绝不是有钱就能办医院，而是要经过严格审查。如果当初守住了这一关，莆田系可能便无“这样”的“发展壮大”之机。
其次，提高民营医院的准入门槛。除审查资金外，还要增加投资人或创始人的道德背景评价。放眼国内外，好的民营医院创办人多数有医学背景，房产多数都是购买。反观莆田系，则绝大多数无医学背景，教育水平较低，房子也是租的。
第三，诚信是民营医院核心价值。为了评选诚信医院，我们协会列出了17种不诚信的现象，其中不少是莆田系常用伎俩，如医生资质不够、过度检查、小病大说等。正因此，我们10年评选出的173所诚信民营医院中，只有极少数莆田系。可以说，这批诚信医院是我国民营医院的中坚力量和代表，奠定了中国民营医院发展的必由之路。
第四，监管必须出狠手。民营医院的数量巨大，要“抓两头带中间”。“两头”的一头指树立好榜样医院，另一头则指要重罚违规医院，出现问题甚至叫它倾家荡产。抓好了这两头，中间的自然会被带动起来。
我们不能一刀切地认为，所有莆田系医院都有问题。第二代莆田人不少有大学以上学历、留学背景，素质也在提高，这或许是值得我们期待的改善之处。▲, 百拇医药(江大红)
科室承包、竭尽所能忽悠患者……莆田系的种种伎俩由来已久。10年前，我们配合媒体做过深度报道，10年后，仍无太大改观。
2000年，中国医院协会民营医院管理分会成立之初，常务理事中有一些莆田系。但仅此一届，彼此就发现道不同不相为谋。目前分会中已几乎没有莆田系。他们的管理和经营理念，与国家办院方针政策不符，与一些政策法规相悖，与行业倡导理念不同，一门心思只想获利。
莆田系之恶带有“原罪”。靠贴电线杆广告治性病等手段掘出来的“第一桶金”，几乎决定了他们的初心，不是出于善，不是治病救人，而是经济利益，这在很大程度上决定了他们的种种恶行几乎难以避免。
从事民营医院行业管理工作近20年，我敢说，我国民营医院用20年的时间走完了欧洲50年的历程，但其中也存在各种各样的问题。
避免“莆田系之恶”，首先要查清医院投资者的资本是否干净。在欧美、日本等国，绝不是有钱就能办医院，而是要经过严格审查。如果当初守住了这一关，莆田系可能便无“这样”的“发展壮大”之机。
其次，提高民营医院的准入门槛。除审查资金外，还要增加投资人或创始人的道德背景评价。放眼国内外，好的民营医院创办人多数有医学背景，房产多数都是购买。反观莆田系，则绝大多数无医学背景，教育水平较低，房子也是租的。
第三，诚信是民营医院核心价值。为了评选诚信医院，我们协会列出了17种不诚信的现象，其中不少是莆田系常用伎俩，如医生资质不够、过度检查、小病大说等。正因此，我们10年评选出的173所诚信民营医院中，只有极少数莆田系。可以说，这批诚信医院是我国民营医院的中坚力量和代表，奠定了中国民营医院发展的必由之路。
第四，监管必须出狠手。民营医院的数量巨大，要“抓两头带中间”。“两头”的一头指树立好榜样医院，另一头则指要重罚违规医院，出现问题甚至叫它倾家荡产。抓好了这两头，中间的自然会被带动起来。
我们不能一刀切地认为，所有莆田系医院都有问题。第二代莆田人不少有大学以上学历、留学背景，素质也在提高，这或许是值得我们期待的改善之处。▲, 百拇医药(江大红)